Domaines d'Expertise

Conseil en communication

Accompagnement du dirigeant et des managers

Le dirigeant de PME consacre beaucoup de temps à tenter de résoudre des problèmes sans avoir appris à le faire. Avec ses salariés comme avec ses responsables de service - et ceux-ci ne savent pas toujours faire non plus - les conflits peuvent s'envenimer quand on ne les traite pas assez rapidement. L'aide d'un médiateur extérieur peut être bénéfique, car celui-ci a plus de recul sur les situations que les responsables de l'entreprise, qui ont trop souvent "le nez dans le guidon".

Accompagner le dirigeant dans le management de ses équipes peut l'aider à développer ses propres compétences, et lui faire gagner un temps précieux.

En général très isolé, il n'a pas toujours quelqu'un à qui confier ses doutes et ses interrogations. Une oreille bienveillante et attentive peut être bienvenue en période de turbulence...

Juriste en droit social

Magali GEFFROY est juriste de formation. Elle a fait ses études de droit à la faculté de Poitiers, complétées par un 3ème cycle en Gestion de Ressources Humaines.

Elle vous permet d'actualiser vos pratiques juridiques, et de les sécuriser.

Nous sommes formateurs certifiés en Process Communication et MMAPPER et pouvons apporter à votre structure une aide sur mesure pour vous aider à anticiper les conflits ou les résoudre. votre comité de direction n'est pas en phase ? vos collaborateurs ne s'entendent pas ? votre organisation souffre de non dits ? de malentendus ? votre stratégie n'est pas acceptée ?

Faites appel à des spécialistes pour améliorer votre communication interne. votre organisation y gagnera en clarté, et vous éviterez les difficultés liées à un mauvais climat.

confiez-nous vos problématiques, pour être plus solidaires, et plus à l'écoute dans vos équipes.

la Process Communication a été créée dans les années 70 pour s'assurer de l'harmonie entre les astronautes de la NASA dans l'espace. aucune raison que ce qui les a aidés ne puisse pas le faire chez vous !

 

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