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Management de transition sur tous les aspects de la fonction

Le management de transition permet d'accéder très rapidement à des compétences externes de pour gérer une situation qui nécessite un professionnel aguerri dans votre organisation :

- remplacer au pied levé un RRH/DRH absent ; 

- assurer la tenue du poste dans l'attente du recrutement de votre salarié ; 

- revoir l'organisation de votre structure et accompagner votre équipe de direction

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Un manager de transition possède une expertise telle qu'il peut s'intégrer immédiatement à la culture de votre entreprise, travailler avec votre comité de direction, et prendre en main la gestion de votre service des ressources humaines.

A temps plein ou temps partiel, selon vos besoins, il sera à vos côtés pendant quelques semaines ou quelques mois, le temps pour vous de résoudre votre problématique.

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